El presente informe resume las principales acciones e indicadores de comunicación para la Asociación de Ingenieros Navales y Oceánicos de España llevados a cabo durante el año 2025.
Comunicación Interna
La comunicación interna refuerza el valor ofrecido al colegiado, siendo el eje principal para la difusión y promoción de servicios, actividades y promociones.
- Circulares informativas: Se enviaron un total de 98 circulares informativas a asociados, con una tasa media de apertura de casi 52 %.
- Campañas, acuerdos y acciones destacadas:
- Enero – Abril: 64 Congreso Internacional de Ingeniería Naval e Industria Naval celebrado en Gijón. – Zona de Innovación, Premios AINE, Concurso de buques. Esta campaña es la de mayor hito comunicativo con 124 publicaciones totales, asegurando una cobertura total antes, durante y después del evento. Ver informe Comunicación.
- Abril – Septiembre: Campaña de apoyo a la difusión de las 15ª Jornadas Enermar.
- Mayo:
- Jornada AINE: ¿Dónde estamos con la transición energética de los buques? Avances y obstáculos, organizada por la Comisión de transición energética.
- Mesa redonda: “Perturbaciones en el sector marítimo (2020-2025), impacto y remedio, organizada por el Comité de Asuntos Marítimo y Marinos del IIE.
- Octubre: Jornada “La captura e inertización del CO2 en buques”, organizada por la Comisión de Transición Energética.
- Noviembre: Jornada AINE: “Electrificación de buques”, organizado por la Comisión de Transición Energética.
- Diciembre:
Comunicación Externa
Durante todo el año se han publicado noticias, ofertas de empleo, resúmenes de actos de la Asociación y de sus Delegaciones en web, redes sociales, notas de prensa y boletines semanales. Se han elaborado las creatividades que acompañan a dichas publicaciones y el copy de dichas publicaciones (textos resumidos, con palabras y datos claves).
- Boletines semanales: se enviaron 25 boletines durante todo el año con un crecimiento en el número de suscriptores con respecto al año anterior del 10,35 %.
| Año | N.º de boletines enviados | N.º de suscriptores (ene) | N. º de suscriptores (dic) | Tasa media de apertura (%) | Tasa media de clics (%) |
| 2025 | 25 | 1.156 | 1.288 | 41,92 % | 4,47 % |
| 2024 | 27 | 1.051 | 1.160 | 49,94 % | 4,80 % |
| 2023 | 30 | 1.006 | 1.049 | 49,99 % | 2,65 % |
Tabla 1. Tabla comparativa de la evolución anual del envío de boletines semanales
- Canales digitales y social media:
Canal de YouTube: El canal finalizó el año con un total de 1.685 suscriptores. Se han incorporado 16 nuevos vídeos y ha registrado un total de 8.145 reproducciones.
Tabla 2. Tabla resumen vídeos de las sesiones del COIN en el Canal de YouTube
Redes sociales: La estrategia en redes sociales ha superado la mera difusión de información, convirtiéndose en una herramienta de crecimiento de comunidad y «branding» institucional. Se han generado más de 1.000 contenidos adaptados (concepto, redacción y gráfica) para distintas plataformas, destacando 373 publicaciones en Instagram y una presencia masiva en LinkedIn, con más de 430 posts entre COIN y AINE.
- Instagram:072 seguidores – 373 publicaciones
- Facebook: 279 seguidores
- X:139 seguidores.
- LinkedIn: 380 seguidores
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
| N.º de seguidores | 2.874 | 4.507 | 5.543 | 6.380 |
| N.º de post publicados | 322 | 209 | 208 | 169 |
| N.º de interacciones totales | 13.672 | 16.069 | 22.284 | 29.352 |
Tabla 3. Tabla comparativa de la evolución anual de los principales parámetros de la cuenta de empresa de AINE de LinkedIN
- Notas de prensa – Impactos en medios: A lo largo del año, se realizó el envío de notas de prensa que generaron impacto mediático. El impacto de la comunicación realizada para AINE durante 2025 ha sido fundamental para consolidar el prestigio de la ingeniería naval en España, logrando una presencia mediática constante y una identidad digital robusta. Se ha posicionado a las instituciones como referentes técnicos en temas críticos.
